EL Modelo Institucional para la Competitividad del IMSS es el instrumento para guiar a las unidades médicas, sociales o administrativas hacía la mejora e innovación de los procesos, con el propósito de transformar la gestión directiva en un desempeño integral y efectivo para los diferentes grupos de usuarios. Parte de las actividades para lograr la excelencia de atención es la constante capacitación del personal, por lo que la Delegación Chiapas reconoció la competencia de 22 trabajadoras y trabajadores de la Unidad Médica Familiar No. 13. La competencia de las y los colaboradores se mide a través de un proceso por el que estos aportan evidencias de los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para cumplir una función a un alto nivel de desempeño de acuerdo con lo definido al Modelo de Competitividad.
Reconocen competencia de los trabajadores
EL Modelo Institucional para la Competitividad del IMSS es el instrumento para guiar a las unidades médicas, sociales o administrativas hacía la mejora e innovación de los procesos, con el propósito de transformar la gestión directiva en un desempeño integral y efectivo para los diferentes grupos de usuarios. Parte de las actividades para lograr la excelencia de atención es la constante capacitación del personal, por lo que la Delegación Chiapas reconoció la competencia de 22 trabajadoras y trabajadores de la Unidad Médica Familiar No. 13. La competencia de las y los colaboradores se mide a través de un proceso por el que estos aportan evidencias de los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para cumplir una función a un alto nivel de desempeño de acuerdo con lo definido al Modelo de Competitividad.