"Sergio Melgar * CP. ""Somos un grupo corporativo de Jalisco que deseamos expandirnos a Chiapas, buscar nichos de mercado, montar una fábrica directamente en Chiapas, para distribuir desde ahí gases (oxígeno, nitrógeno, helio, CO2) a otras ciudades. Lo importante es que nosotros tenemos la opción de darle al consumidor calidad y precio"", senala Gabriel Escamilla Zenteno, director general del grupo corporativo World Lab y director de la empresa Oximedic.
Entrevistado en esta ciudad en ocasión de una visita, el director general deWorld Lab (worldlab.com.mx), explica que ""somos un corporativo de cuatro empresas: una de productos médicos, textiles, productos desechables y la última es Oximedic, una empresa de gases, por eso visitamos Chiapas"".
""Oximedic es una empresa que se dedica a producir gases medicinales e industriales. Tiene una extención de 130 mil entregas en el centro y occidente del país, una infraestructura suficiente, experiencia, personal capacitado"", subraya.
""La empresa la inició mi padre hace 49 anos y yo tengo 20 anos metido en la industria. En el caso del corporativo World Lab nace con el fin de ser productores.""
-Y la idea de expandirse al sureste, principalmente Chiapas, zes para ampliar la productividad?
-World Lab se ha dedicado a venderle al sector salud, hoy hemos visto que el mercado de la IP es muy importante.
-En Guadalajara, zya est*n explotando el nicho...?
-Ya. En el país funciona un oligopolio de tres empresas que tienen acaparado el mercado nacional. Existía una empresa del sureste, Fabrigas, y esa empresa desapareció porque esas empresas la compraron. Estamos muy interesados en desarrollarnos en esa parte del país.
-zLa idea de ustedes, es instalar una planta?
-Montar una planta, directamente en Chiapas, para distribuir de Chiapas a otras ciudades. Lo importante es que nosotros tenemos la opción de darle al consumidor calidad y precio. Es una situación que nos pone en ventaja, contra las otras tres empresas.
-zY de cuántas fuentes de empleo estaríamos hablando?
-Estaríamos hablando de 50 empleos directos y 200 indirectos. Podemos llegar a los distribuidores con una mejor opción, para el consumidor final. El objetivo de la visita, es conocer con más detalle, luego de un estudio de mercado, vamos a tener una reunión con accionistas y definir a m*s tardar el 15 de abril y montar la planta en un plazo de cien días. Es una inversión promedio de los cuatro a cinco millones de dólares. -El sur del país y Centroamérica es un mercado que no se ha explotado...
-Algo que no hemos comentado es la bondad de este producto. Cuando escuchamos la palabra oxígeno, se piensa que es para darle al enfermo o para soldaduras. Pero atrás del oxígeno hay más gases: está el Acetileno, el Nitrógeno, el Argón, Helio, el CO2, las mezclas, y las aplicaciones son infinitas. Ofrecer servicio al más bajo costo. Se les puede surtir oxígeno a través de cilindros, el VGL, un contenedor de 130 litros que es portátil. Entonces, realmente el crecimiento que tenemos proyectado para la empresa es importante. Traemos muchas innovaciones: estamos desarrollando, junto con una empresa americana, es montar una pequena planta al lado de la fábrica, lo que se la llama On Site. Hoy en México no funciona así, siguen transportando líquidos por carreteras, nosotros vamos a ofrecer a industrias grandes, poner plantas dentro de la fábrica y eso abarata el producto hasta casi el 50 por ciento. El mercado de los gases en México es de mil millones de dólares, que se reparte sólo entre tres empresas. Un hospital o industria, con nosotros se puede ahorrar hasta el 50 por ciento de los gases que consume, ya sea oxígeno, nitrógeno u otro. Ese es el plan-concluye.
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