Ocupando el cuarto lugar nacional, Chiapas es de los estados que tiene una distribución equilibrada al asignar los recursos para el presupuesto del Poder Legislativo, con casi la mitad de montos para el Congreso (55.9 %) y el Órgano de Fiscalizacio´n (44.1 %), de acuerdo con el Informe Legislativo 2023 que presentó el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) A. C.
Esto, bajo una tónica donde en 2023 el presupuesto aprobado de los Poderes Legislativos estatales sumó 21 mil 196.5 millones de pesos, es decir, 74 % para los Congresos y 26 % para los Órganos de Fiscalización, que tienen como tarea principal la revisio´n y evaluacio´n exhaustiva del uso de los recursos pu´blicos para verificar que sean empleados según las leyes.
El presupuesto aprobado en Chiapas, de este poder, que ostenta representación popular y es el generador de las normas con rango de ley, es de 517.31 millones de pesos.
¿Cuánto nos cuesta el Poder Legislativo?
De acuerdo con los análisis del IMCO, el promedio nacional del costo por habitante del Poder Legislativo es de 192.79 pesos, distribuidos en 145.18 para los Congresos locales y 47.61 para los Órganos de Fiscalizacio´n.
Cifra que se reduce en Chiapas, no obstante, somos el penúltimo lugar en costos por habitante, pues a cada chiapaneco, para mantener este poder, nos cuesta 48.7 pesos para el Congreso y 38.5 pesos el Órgano de Fiscalización.
El IMCO calculó el costo del trabajo legislativo dividiendo el presupuesto del Congreso entre el nu´mero de diputados. En Chiapas, cada diputado cuesta 7.23 millones de pesos anuales.
Sin embargo, es importante recalcar que entre las competencias de los Congresos locales no esta´ la provisio´n de bienes o servicios, pues su principal enfoque esta´ en la elaboracio´n de leyes y la representacio´n ciudadana.
Como resultado, un gran porcentaje de sus recursos se destina al pago de sueldos y salarios de su personal, por ello el IMCO detalla que el personal del Congreso que labora en Chiapas es de 248 personas según la última cifra disponible del 2020.
