De acuerdo con datos del Inegi, alrededor del 70 % de los emprendimientos cierra a los tres años por falta de planeación y capacitación. Así que para ayudar a los microempresarios, la Dirección de Fomento Económico, de la Secretaría de Economía (SE) municipal de Tuxtla Gutiérrez, presentó el Programa de Crecimiento Personal y Negocios.
David Zamora Rincón, secretario de Economía municipal, indicó que el empresario le dedica poco tiempo a prepararse en temas económicos, fiscales y de logística; considerando que el 99 % de las unidades de negocios es de carácter micro y pequeña, con menos de cinco empleados, y eso hace que no pasen de los cinco años.
Basados en ese panorama es como diseñaron dicho programa que busca brindar a los microempresarios los conocimientos suficientes para que su empresa opere de forma correcta y no llegue a un punto en que registren más pérdidas que ganancias.
Para ello cuentan con la colaboración de especialistas en temas económicos, fiscales y de marketing, quienes abordarán ocho temas centrales: 1) Crecimiento personal y Negocios; 2) Plan de Negocios; 3) Educación Financiera; 4) Educación Fiscal; 5) Etiquetado NOM051; 6) Costos de Producción; 7) Plan de Marketing; y 8) Marketplace en redes sociales.
Raúl Domínguez Molina, economista y docente de la Escuela Bancaria y Comercial, señaló que con la capacitación las microempresas podrán alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo, mejorando su alcance y productividad, contribuyendo a la vez con la economía del estado.
Por otra parte, Gilberto Ruiz Cáceres, director del área, indicó que este programa se realiza cada año de forma gratuita para todos los emprendedores sin importar el giro, con un cupo limitado de 30 personas. Durante ocho semanas se aborda cada tema y al finalizar dan asesorías personalizadas.
Enfatizó que en muchos casos los microempresarios o emprendedores no pasan a la formalidad por la falta de conocimiento y capacitación de entender que no solo es el pago de impuestos, vender, o licencias y permisos, es decir, son muchos factores los involucrados para que sobreviva la empresa.
“En más de 500 asesorías que hemos impartido a microempresarios, hemos detectado que la mayoría no crece por un boicot personal, no atienden prioridades, desatienden temas importantes y deciden sin analizar aunque ello represente pérdidas”.
