El escritor Eduardo Cruz Vázquez trajo su libro Sector cultural: Claves de acceso, en el que invita a creadores, gestores y promotores culturales a que vean que este trabajo que ellos realizan, tiene muchas posibilidades de ser visto como modelo de negocio y que lo que se necesita es articular las cosas y formar a las personas para disfrutar de todo el pastel que ofrece dicho sector.
Como parte de la campaña Chiapas Lee, impulsada por la Asociación de Libreros del Estado de Chiapas, la CANACO-SERVITUR y otras organizaciones Fabián Rivera y Guadalupe Cardozo acompañaron al escritor para presentar este libro en el Museo de la Ciudad de esta capital.
“El libro fue escrito con esta intensión de que sea una especie de manual, una guía rápida y fácil de entender a lo que nosotros llamamos sector cultural, saber quiénes forman parte de esta gran familia, conocer cuál es el microscopio y el telescopio que hay que tener para verlo, dónde está, cómo se comporta, cómo se mueve y cómo hemos avanzado en este campo pues ahora ya existe un gran banco de información al respecto” señala el autor en su intervención.
Sostiene que el texto comienza con un breve recorrido histórico en el que hacemos ahí un paseo por algunos eventos significativos del siglo XIX mexicano, donde la imbricación entre economía y cultura ya está presente pero pareciera que ahora es cuando se le empieza a dar más importancia.
Eduardo expresa que lo que busca con este trabajo junto a sus colegas de la Universidad Autónoma Metropolitana, es para cada vez tener más claro el papel que los gestores tienen en la economía nacional ya que no “puede haber desarrollo cultural sino tenemos la justa dimensión donde estamos”.
“El gremio cultural por lo general es bastante insípido muy conflictivo y muy buscador del subsidio ósea, hay una propensión a decir. Es que mi creatividad es responsabilidad del gasto público y sino ahí no me dan para mi libro, para mi obra de teatro o mi cuadro no puedo ser creador, lo que no es cierto pues puedes tener acceso a generar tus propios gastos de producción pero tienes mayor comodidad con los apoyos donde sino vendes no pasa nada pues no genera pérdidas” da entender el escritor.
El libro abunda sobre el saber “que es ser un gestor cultural, cuáles son sus principales características, por donde se puede encontrar financiamiento, qué es lo que debo tener yo para ser un empresario cultural y nos metemos a analizar los elementos básicos de este sector por una parte lo que es la intervención del estado, por la otra parte la del sector privado y por otro lado todo lo que es la cuestión filantrópico o las sociedades civiles” finaliza.
