Por incurrir en prácticas monopólicas absolutas en el mercado de la distribución de medicamentos, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) sancionó con 903 millones 479 mil pesos a Casa Marzam, Casa Saba, Fármacos Nacionales, Nadro, Almacén de Drogas y Asociación de Distribuidores de Productos Farmacéuticos, además de 22 personas físicas que participaron en representación de éstas.
La colusión en la que incurrieron para restringir el abasto, fijar, manipular e incrementar los precios de los medicamentos representó un daño al mercado de distribución de medicamentos por dos mil 359 millones de pesos, es decir, una afectación para los mexicanos, quienes gastan aproximadamente 24 mil millones de pesos en la compra de medicamentos y material de curación.
Esas empresas y asociaciones tuvieron diversos tipos de acuerdos. Uno de ellos consistió en restringir o limitar los medicamentos a distribuir a determinadas farmacias, basados en sus cuentas por pagar con las distribuidoras, un acuerdo que operó entre enero de 2008 y diciembre de 2016.
Los sancionados se coludieron para homologar una lista de productos con montos máximos de descuentos que debían observar todos los agentes, en lugar de que los distribuidores compitan por sus clientes otorgándoles descuentos. En esa colusión participó la Asociación de Distribuidores que recibió las listas de cada distribuidora para integrarlas y enviarlas para su cotejo y observaciones.
También se pusieron de acuerdo para incrementar el precio de diversos medicamentos en 3.66 % entre febrero de 2011 a agosto de 2013.
Asimismo crearon un mecanismo para “homologar de forma escalonada los precios de venta de los medicamentos a las farmacias para mejorar su margen de ganancia de forma coordinada y sin perder participación de mercado”, con esta práctica no se observaba un incremento coordinado de precios.
La Cofece expuso que de las 21 personas que deberán de pagar multa, hay 10 directivos que también fueron inhabilitados para ejercer en plazos de seis meses y hasta cuatro años.
